Op donderdag 6 november jl. was de najaarsvergadering. Leden konden in Utrecht en online deelnemen. Het was een volle agenda, met onder meer de plannen voor de koers, de nieuwe leidraad bedrijfsgeneeskundige advisering, de begroting voor 2026 en een update van ZonMw-projecten. Het slot was feestelijk met de benoeming van bedrijfsarts Theo Senden tot bedrijfsarts par excellence! Zo’n volle agenda geeft veel informatie om te delen. Om het overzichtelijk te houden, vind je hieronder de besproken punten. Je kunt op het plusje klikken om te lezen wat daarover is besproken en besloten.
Mededelingen
De vereniging groeit gestaag: sinds april kwamen er meer dan 80 leden bij en het totaal ligt net boven de tweeduizend. Verder viel uit de mededelingen op:
We willen graag dat richtlijnen makkelijker worden in het gebruik. Daarvoor hebben we nu acht richtlijnen omgezet in interactieve beslismodellen, die je helpen om aanbevelingen op een rij te zetten voor jouw specifieke situatie. Het is nu bijna klaar, je kunt uiterlijk in december bericht verwachten dat de beslismodellen beschikbaar zijn! In het verlengde hiervan gaan we volgend jaar testen met het gebruik van AI bij het herzien van richtlijnen. Doel is om richtlijnen hiermee beter actueel te houden en (goedkoper) te herzien.
De ledenpeiling in februari van dit jaar over ervaringen met visitatie leverde een beperkt maar herkenbaar beeld op. De uitkomsten waren niet representatief genoeg voor harde conclusies; wel gaven ze richting aan verbeterpunten. Leden benadrukten het belang van realistische duiding: naast kritische signalen zijn er ook positieve ervaringen. De commissie Visitatie Bedrijfsartsen gaat hiermee aan de slag.
Dit onderwerp heeft ons veel bezig gehouden, onder meer met een intentieverklaring. We zien kansen, maar zijn ook terughoudend. We willen graag dat de BAR in studies bewezen effectief blijkt én dat alle partijen er volmondig in mee gaan. Daarover zijn we goed in gesprek met de betrokken onderzoekers, NVVG, NVVA en UWV.
Koers: van ambitie naar uitvoering
Eerder deelden we al dat het bestuur bij het vertalen van de koers naar acties wordt bijgestaan door adviesbureau TwynstraGudde. Deze avond maakte de ALV kennis met adviseur Marenthe Wolffensperger. Zij vertelde hoe het afgelopen jaar is gewerkt, door bestuur en een klankbordgroep met tien enthousiaste en kritische leden.
Samen ontwikkelden we een actieplan voor de thema’s in de koers. De deelnemers dachten mee over de prioritering en volgorde van de voorgenomen acties. Preventie loopt door alle thema’s heen. De discussie ging vooral over drie vragen: wie doet wat (rekening houdend met beperkte capaciteit), welke acties eerst, en hoe nemen we iedereen mee?
Helder is dat we dit niet ‘even doen’: dit vraag een maatschappelijke verandering en veel samenwerking met alle betrokkenen rond werk en gezondheid. En natuurlijk is het voor onszelf ook een stevige opdracht, omdat het van jou als bedrijfsarts ook een andere blik op je werk vraagt. Daar gaan we natuurlijk ook voor uitzoeken hoe we leden daarbij kunnen helpen. Dat het ambitieus is, houdt onze vereniging niet tegen. We maken er serieus werk van en het bestuur voert al gesprekken met stakeholders met de koers in de hand
Om de benodigde beweging op gang te brengen, gaan we aan de slag met grote en kleine acties. Van het toetsen wat we hebben tot het voeren van gesprekken met partners en betrokkenen bij ons veld. Hiervoor richten we een programma-organisatie in. Hoe die er precies uit komt te zien, werken we verder uit, maar je kunt denken aan een koers-bestuurslid, een programmamanager en werkgroepen. Ook de huidige commissies zullen activiteiten voor de koers oppakken binnen hun verenigingstaken.
- Denk ook aan de wetenschap! Voor tools en instrumenten heb je ook evidence nodig.
- Neem bij de plannen ook mee wat er om ons heen gebeurt, welke scenario’s zijn denkbaar en hoe gaan we daarmee om?
- Goed dat er een programmaorganisatie komt. We weten als bedrijfsartsen goed wat we willen, maar het is voor onszelf heel lastig om het speelveld open te breken.
Leidraad bedrijfsgeneeskundige advisering
We hebben al veel geschreven en vastgelegd, met medisch inhoudelijke richtlijnen, leidraden en standpunten. Er ontbrak nog een basisdocument dat vertelt wat je moet weten om als bedrijfsarts aan de slag te kunnen gaan. Dat vind je nu in deze nieuwe leidraad. Ook fijn: dit gaat vooral over wat wel mag. De vergadering stemde in met de nieuwe leidraad.
Bestuurswijzigingen
Huidig voorzitter Boyd Thijssens vertelde de vergadering dat in april 2026 zijn termijn als voorzitter eindigt. Hij legt dan de hamer neer. “De NVAB gaat mij aan het hart, maar ik merk dat het met twee banen en een jong gezin veel druk geeft. Ik wil meer tijd hebben en daarom stel ik me niet beschikbaar voor een verlenging.”
Bart Dollekens stelde zich vervolgens voor aan de leden. Bart is een bekende door zijn werk voor de SGBO en wil graag aan de slag met opleidingen. Huidig portefeuillehouder Erik Sprong laat desgevraagd weten dat hij de komende maanden graag met Bart aan de slag wil voor een warme overdracht. Erik kan dan in april met een gerust hart afscheid nemen als NVAB-bestuurder, vanwege zijn pensioen. De ALV stemt in met het toetreden van Bart tot het bestuur. Van harte welkom, Bart!
In de voorjaars-ALV is ingestemd met een statutenwijziging die het vergoeden van bestuursleden mogelijk maakt. Hoe dit in de praktijk wordt gebracht, is nu uitgewerkt in het huishoudelijk reglement. Daarin staat onder meer dat de bestuurder op persoonlijke titel een opdrachtovereenkomst sluit met de NVAB. De vergoeding voor bestuurders in loondienst, gaat naar de werkgever van die bestuurder. Ook maakt het bestuur de uitgekeerde vergoedingen transparant en ontwikkelt het bestuur een manier voor de periodieke evaluatie van hun functioneren.
Het bestuur gaf een overzicht van het afgelopen jaar en presenteerde de begroting voor 2026, inclusief een voorstel voor contributietarieven. Er klonk enthousiasme en steun voor de ambitie. Maar er waren ook zorgen over de betaalbaarheid en het behoud van binding—met name voor seniorleden. De vergadering ging na een uitgebreide discussie akkoord met de voorgestelde begroting. Lees meer in de toelichting op MijnNVAB (eerst inloggen)
Omdat de statuten vanaf april 2025 vergoeding van bestuursleden toelaten, werd een voorstel besproken voor de uitwerking van die vergoeding in 2025. De gekozen lijn is gefaseerd en afhankelijk van de financiële ruimte die de exploitatie over 2025 laat. De ALV stemde in met het voorstel, met de afspraak om het samen zorgvuldig te blijven volgen.
ZonMw-programma Innovatie Arbozorg
In opdracht van het ministerie van SZW voert ZonMw het programma Innovatieve arbozorg uit. Dit programma biedt subsidie aan projecten om de kwaliteit en opleiding van bedrijfsartsen te verhogen en de arbeidsgerelateerde zorg te verbeteren. Vier projecten zijn inhoudelijk verder gebracht en gepresenteerd:
Jeroen Croes, bedrijfsarts en initiatiefnemer, presenteerde de nieuwe NVAB-toolbox Coschappen Bedrijfsgeneeskunde. Vanaf nu kunnen alle leden de toolbox gebruiken via het online ledenplatform MijnNVAB. De toolbox ondersteunt bedrijfsartsen en aiossen bij het begeleiden van coassistenten tijdens het coschap Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde.
Projectleider en praktijkopleider Frank Brouwer introduceerde de chatbot die in ontwikkeling is voor de opleiding tot bedrijfsarts. Deze digitale assistent moet a(n)iossen en praktijkopleiders snel en begrijpelijk wegwijs maken in de vele regels, begrippen en documenten die bij de opleiding horen. Dankzij ZonMw ontving de NVAB eind 2024 subsidie binnen het programma Innovatieve Arbozorg om dit project te ontwikkelen. De komende periode wordt de laatste hand gelegd aan de tool.
In aansluiting op het nieuwe Landelijk Opleidingsplan starten we met de herziening van het toetsboek, vertelde Erik Sprong, portefeuillehouder opleidingen in het NVAB-bestuur. Met externe financiering van ZonMw werken we aan een vernieuwd, toekomstbestendig instrument. Het toetsboek krijgt dan een nieuwe naam, passend bij de moderne visie op leren en beoordelen. Tijdens de voorjaars-ALV leggen we het nieuwe LOP voor aan de leden; Het nieuwe toetsboek volgt later in 2026.
De nieuwe centrale aanmeldprocedure voor de opleiding tot bedrijfsarts is in september gestart. Geïnteresseerden kunnen zich nu via één digitaal platform inschrijven. Daarmee is een belangrijke stap gezet naar een overzichtelijke en efficiënte procedure. Marjolein Bastiaanssen, hoofdopleider SGBO, deelde de laatste stand van zaken. Het project, mede mogelijk gemaakt door ZonMw, richt zich nu op het stroomlijnen van intakegesprekken. In 2026 volgt een evaluatie onder kandidaten en opleiders. NVAB, NSPOH en SGBO borgen deze werkwijze na de projectfase als standaard.
Benoeming bedrijfsarts par excellence: Theo Senden
De NVAB riep Theo Senden uit tot bedrijfsarts par excellence. De titel ‘bedrijfsarts par excellence’ kan op voordracht van collega’s worden toegekend aan een lid dat zich onderscheidt in wetenschap en beroepsuitoefening en voor de bevordering van de professionele belangen van professionals in de arbeids- en bedrijfsgeneeskunde. In zijn werk zet Theo zich onvermoeibaar in om de aandacht voor werk over het voetlicht te brengen bij de curatieve zorg. Theo was heel verrast: “Ik ben perplex, heel mooi om dit te krijgen. Ik heb in de NVAB alleen maar leuke dingen gedaan en ga gewoon door met wat ik al aan het doen ben. Ik zou wel een stimuleringsprijs in het leven willen roepen om anderen te stimuleren actief te zijn, daar kan ik misschien de prijs voor gebruiken.”
Lees meer: Bedrijfsarts par excellence 2026: Theo Senden – NVAB
De volledige conceptnotulen vind je uiterlijk voorafgaand aan de voorjaars-ALV op donderdag 9 april 2026 terug bij de vergaderstukken in MijnNVAB.
