Een jaar geleden stelden we als vereniging een nieuwe koers vast. Een koers die aansluit bij de uitdagingen van deze tijd en de betekenis die we als bedrijfsartsen voor werkenden kunnen hebben. Nu werken we aan plannen om de koers naar de realiteit te brengen, met de hulp van adviesbureau TwynstraGudde.
Wat doen we nu?
De afgelopen periode spraken Sharon Blair en Marenthe Wolffensperger, de adviseurs van TwynstraGudde, met bestuur en NVAB-commissies. We brachten samen het speelveld in kaart en vertaalden de ambities uit de koers naar heldere (sub)doelstellingen. We werken nu aan een implementatieplan dat – net als de koers – is opgebouwd rond thema’s: sociaal geneeskunde, bedrijfsgeneeskundig organisatieadvies en individuele begeleiding, met preventie als rode draad.
De zorg is overal in beweging; dit is hét moment om op te komen voor wat we in ons vak belangrijk vinden. “De koers voor de bedrijfsgeneeskunde sluit goed aan bij de huidige ontwikkelingen in zorg en samenleving. Het is mooi om te zien dan het belang van werk in relatie tot gezondheid steeds meer aandacht krijgt, net als het besef dat preventie essentieel is om zorg toegankelijk te houden. We zien dat dit gesprek op steeds meer plekken op gang komt. ”bevestigt Marenthe Wolffensperger, adviseur Zorg.
Wat volgt daarna?
De koers geeft richting aan de manier waarop we werken: wat past bij onze rol, met wie werken we hoe samen, welke keuzes maken we? Dat gebeurt binnen het bestuur en steeds meer in de commissies en door collega’s van het kwaliteitsbureau. Die beweging willen we versterken. Want voor alle leden is het belangrijk om in hun werk invulling te geven aan de koers, adviseert Sharon, principal adviseur Overheid en Organisatie: “We zien dat de koers al leeft binnen bestuur en commissies. Maar juist ook de leden hebben een sleutelrol in het uitdragen ervan. Bijvoorbeeld in de gesprekken met werkgevers, werknemers en andere professionals.”
We zijn nog volop aan het ontwikkelen, maar voorbeelden van mogelijke activiteiten zijn:
- Meer mogelijkheden om vaardigheden te leren die je nodig hebt als medisch organisatieadviseur, én om preventie beter toe te passen.
- Actiever samenwerken met onze belangrijkste partners, zoals andere kernprofessionals, partners binnen en buiten de bedrijfsgezondheidszorg en beleidsmakers.
- Leden die enthousiast zijn over de koers meer ruimte geven en helpen om die uit te dragen, bijvoorbeeld in een lerend netwerk.
Hoe vaar jij?
We zijn benieuwd hoe jij als lid nu naar de koers kijkt. Ken je de richting? Lukt het je om er in je werk al vorm aan te geven? Of is het nog zoeken? En wat heb je nodig om daar stappen in te zetten?
