Op 3 april vond de voorjaars-ALV van de NVAB plaats. Meer dan 100 leden kwamen naar Van der Valk in Houten of sloten online aan. Het was een avond met stevige inhoud, betrokken leden en belangrijke besluiten voor de vereniging en het vakgebied. Een greep uit de onderwerpen die aan bod kwamen.
Mededelingen
Onlangs is een vragenlijst over visitatie uitgezet. Hier hebben ongeveer 300 leden op gereageerd. We gaan de resultaten analyseren en koppelen die aan jullie terug. In de ALV dit najaar gaan we hierover verder in gesprek.
De NVAB-commissie Digitalisering is gestart met Mark Droogers als voorzitter en bestuurslid Robert Schoenaker. De commissie gaat aan drie thema’s werken:
- Wat vinden we passend gebruik van AI (kort voor: artificial intelligence) in ons werkveld?
- Welke impact heeft digitalisering op de gezondheid van werkenden?
- Hoe kunnen we data beter ontsluiten? In de arbo verzamelen we heel veel, maar het is nu nog lastig om dat op een abstracter niveau te krijgen.
Financiële gezondheid en verantwoording
De penningmeester lichtte het financieel jaarverslag over 2024 toe. De inkomsten uit visitatie zijn variabel en 2024 was een jaar met relatief weinig visitaties. Tegelijk waren de contributieinkomsten iets hoger dan verwacht. Met name doordat steeds meer aiossen lid worden van de NVAB, groeit de vereniging. De BG-dagen leverden door sponsoring meer op dan vorig jaar. De uitgaven stegen iets meer dan verwacht, onder meer door actievere kringen en hogere kosten van het TBV-abonnement dat NVAB-leden krijgen. We sloten het jaar met een klein positief resultaat af. De leden verleenden het bestuur decharge voor het gevoerde financiële beleid, op advies van de Financiële Adviescommissie, op de ALV vertegenwoordigd door Mirjam Mouton.
Vergoeding van bestuurders
Bij de najaars-ALV 2024 startte het gesprek tussen leden en bestuur over het belonen van actieve leden. De ALV concludeerde destijds dat een structurele vergoeding van alle actieve leden overdadig is, maar dat het vergoeden van bestuursleden wel gepast is. Om dit mogelijk te maken, was een statutenwijziging nodig. Deze wijziging is op deze ALV goedgekeurd. Dat maakt het mogelijk om per deze datum de bestuursleden te vergoeden voor hun inzet. Met het voorstel voor die verdere uitwerking is ook ingestemd door de ALV. Er waren echter ook veel tegen-stemmen en veel vragen over. Het bestuur hecht aan zorgvuldige besluitvorming en beraadt zich op verduidelijking van de wijze waarop de beloning nu ingevoerd wordt. We nemen de vragen en zorgen van leden ter harte. Ook nemen we mee dat leden aangaven dat de beloning van het bestuur over 2025 uit de vastgestelde begroting voor dit jaar moet komen. Deze verdere uitwerking – inclusief de financiële dekking – volgt in de najaarsvergadering. Diverse leden benadrukten het belang van zorgvuldigheid én waardering voor de inzet van bestuursleden, mits dit toekomstbestendig wordt ingericht.
Bestuursbenoemingen en commissieleden
De leden stemden in met een tweede termijn voor Jan-Willem Peeters in het bestuur. Daarnaast is Femke van Leeuwen benoemd als nieuw bestuurslid. Zij brengt ervaring als docent en opleider mee en wil zich in het bestuur richten op preventie, een van de speerpunten van de NVAB. Tenslotte ging de ALV akkoord met de benoeming van de vijf voorgedragen leden voor de Geschillencommissie Visitatie: Dorit Lademacher, Jan Groenen, Erwin Gorissen, Angelique Meijer en Marjolein Bastiaanssen.
Nieuwe leidraden: Verwijzen en PAGO & PMO
Twee herziene NVAB-leidraden werden met instemming van de leden vastgesteld. De vernieuwde Leidraad Verwijzen onderstreept het belang van professioneel verwijzen als onderdeel van het bedrijfsartsenvak en biedt heldere stappen en praktisch houvast. Mark Droogers, betrokken bij de herziening, maakte gebruik van een casus om de leidraad toe te lichten. De discussie hierover bracht goede inzichten: zo werd het belang van overleg met de huisarts vóór verwijzing nog eens benadrukt. Bij het stappenplan in de leidraad wordt deze stap nog toegevoegd.
Carel Hulshof, em. bijzonder hoogleraar Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde, presenteerde de Leidraad PAGO & PMO, die hij samen met Rik Menting herzag. Hierin is nu het wettelijk verplichte PAGO duidelijker onderscheiden van het bredere PMO. De leidraad maakt helder hoe een goed opgezet proces eruitziet, inclusief evaluatie en opvolging. Leden pleitten voor meer overzicht en voorbeelden in toekomstige versies en stelden nog enkele aanscherpingen voor. Daarmee werd de leidraad vastgesteld. Publicatie volgt wanneer deze laatste punten verwerkt zijn.
BAR-instrument: denken in mogelijkheden
Erwin Gorissen vertelde de aanwezigen hoe het ervoor staat met de BAR. De update over het BAR-instrument, dat helpt om belastbaarheid en re-integratiemogelijkheden eenduidig vast te leggen, riep een levendige discussie op. Een belangrijk verschil met nu gangbare instrumenten is dat de BAR werkt met mogelijkheden in plaats van beperkingen. Het instrument zit nog in de onderzoeksfase. We verwachten dat het de kwaliteit van dienstverlening verhoogt en de samenwerking met arbeidsdeskundigen en verzekeringsartsen makkelijker maakt, omdat we met de BAR op dezelfde taal hanteren voor belastbaarheid. Als wetenschappelijke vereniging staan we voor wetenschappelijke instrumenten, dus we zijn heel nieuwsgierig naar resultaten van onderzoeken die nu nog lopen. Belangrijk is om het instrument in de praktijk aan het werk te zien: dat pakken twee grote arbodiensten nu op in een valideringsstudie. Om de administratie beperkt te houden, kun je aan het begin van een verzuimtraject de BAR ‘light’ in vullen. Naarmate het verzuim langer duurt, kun je meer informatie toevoegen. De ontvanger van het formulier, denk aan de arbeidsdeskundige of verzekeringsarts, kan het re-integratietraject dan als ware het een film afspelen, waarmee je meer recht doet aan het proces. Ook voor werkgever en werknemer is die film inzichtelijk. We vinden het ook belangrijk dat UWV niet alleen bereid is het instrument te ontvangen bij de WIA-aanvraag, maar er ook zelf mee gaat werken. Daarover gaan we nog met UWV in gesprek. Leden benadrukten dat de administratieve lasten door gebruik van de BAR beperkt moeten blijven.
Tenslotte nodigde Gorissen NVAB-leden uit: je kunt de BAR zelf downloaden, probeer het eens en vorm je eigen mening. Ga naar www.bar-project.nl en klik op de knop ‘Downloads’ rechtsboven.
Implementatie koers NVAB
De nadruk in de in 2024 vastgestelde nieuwe koers van de NVAB ligt op de verschuiving van de focus op verzuim naar de focus op sociale geneeskunde, medisch organisatieadvies en individuele begeleiding. Preventie en samenwerking met andere professionals spelen daarbij een essentiële rol. Daarnaar streven als vereniging is één, het ook echt realiseren is twee. Daarom schakelen we adviesbureau TwynstraGudde in om voor onze vereniging een uitvoeringsplan op te stellen. Doel: bij de BG-dagen de eerste concrete stappen kunnen presenteren.
Rondvraag: van richtlijnen tot stemprocedures
Tijdens de rondvraag kwam onder meer het verzoek naar voren om richtlijnen in html-vorm beschikbaar te maken, zodat ze makkelijker doorzoekbaar zijn. Goed nieuws: de eerste stappen zijn hierin al gezet. Ook werd stilgestaan bij de interpretatie van stemuitslagen – ter verduidelijking daarvan ontvingen de deelnemers op maandag 7 april een mailing.
MijnNVAB
Via het besloten ledenportaal MijnNVAB kun je – op de computer of via de app op je telefoon – je aanmelden voor ledenbijeenkomsten en informatie voor leden vinden. Lees er bijvoorbeeld ook de mailing die deelnemers aan de ALV op 7 april ontvingen: Terugkoppeling stemming en vervolg beloningsvoorstel actieve leden
Het conceptverslag van 3 april volgt ook op MijnNVAB bij de vergaderstukken voor de algemene ledenvergadering op 6 november 2025.
