Hallo, ik ben Jeanette Hemke, zelfstandig bedrijfsarts
Als kind wilde ik chirurg worden, maar door een auto-ongeluk kon ik niet lang meer staan. Huisarts of psychiater worden trok me niet. Via mijn werk bij Bureau Arbeidsvoorziening kwam ik toevallig in aanraking met een bedrijfsarts. Dat vak kende ik helemaal niet, maar mijn interesse was direct gewekt. Ik ben gaan solliciteren, heb de opleiding gevolgd en werk nu als zelfstandig bedrijfsarts. Vooral de combinatie van mens, werkvloer en organisatie past bij mij. “Ik ben een confronterende, eerlijke bedrijfsarts.”
“Ik maak ruzie om werknemers te beschermen.”
Zo werk ik
- Ik werk zoveel mogelijk op locatie en bezoek actief werkplekken
- Ik probeer altijd contact te maken met directie en management
- Ik begin met luisteren, rondlopen en signalen ophalen op de werkvloer
- Ik kijk niet alleen naar klachten, maar vooral naar oorzaken
- Ik gebruik inzichten uit de spreekkamer om organisaties te adviseren
- Ik ben direct, eerlijk en confronterend
- Ik werk vanuit de gedachte: bewegen, ontspannen en leuke dingen doen (BOL)
Wat levert het op?
- Sneller inzicht in echte oorzaken van klachten en uitval
- Betere werkplekken en minder fysieke belasting
- Meer aandacht voor preventie in plaats van alleen verzuim
- Eerlijkere gesprekken met directie en management
- Medewerkers voelen zich serieuzer genomen
- Duurzamere re-integratie en herstel
Voorbeeld
Bij een technisch bedrijf zag ik medewerkers met schouder- en knieklachten. Op papier leek er weinig aan de hand, maar tijdens een werkplekbezoek zag ik direct het probleem: te hoge of te lage werkplekken, verkeerde houdingen en slechte materialen. Medewerkers klaagden nauwelijks omdat ze goed betaald werden. Pas op de werkvloer zie je wat er echt gebeurt.
Ook begeleidde ik een medewerker die thuiszat en nauwelijks meer buiten kwam. Ik stimuleerde hem dagelijks even naar kantoor te komen voor een kop koffie. Niet om te werken, maar om ritme, contact en beweging terug te krijgen. Dat leidde zelfs tot discussie met zijn psychiater, maar uiteindelijk ging het steeds beter met hem.
Waar schuurt het?
- Organisaties zeggen vaak “ja”, maar doen vervolgens weinig
- RI&E’s zijn regelmatig verouderd of verdwijnen in een la
- De waan van de dag wint vaak van preventie
- Werkgevers zien fysieke belasting of cultuurproblemen niet altijd
- Bedrijfsartsen blijven vaak te veel in de spreekkamer
- Confronteren vinden mensen vaak lastig.
Wat kun jij hiermee?
- Start altijd met de RI&E of met signalen van de werkvloer
- Ga kijken op de werkplek; daar zie je de echte belasting
- Koppel signalen uit de spreekkamer terug naar directie en HR
- Wacht niet af als risico’s blijven bestaan
- Wees eerlijk en duidelijk, ook als dat schuurt
- Investeer in contact met management en medewerkers
- Werken is een wonderlijk medicijn, mits veilig, passend en goed gedoseerd!
- Stimuleer medewerkers actief te worden
- En belangrijk: zachte heelmeesters maken stinkende wonden.
Collega’s vertellen meer
Marieke van Hoffen, bedrijfsarts
“Je wacht niet tot je gevraagd wordt, je adviseert!”
Jeanette Hemke, zelfstandig bedrijfsarts
“Werken is een wonderlijk medicijn, mits veilig, passend en goed gedoseerd.”
Daan Heynsdijk, bedrijfsarts
“Het begint bij het scherp krijgen van de klantvraag.”
Elke Struiwig, aios
“Ik stel medewerkers regelmatig de vraag: ‘Hoe wil je dit werk volhouden tot je pensioen?’”
Annemieke van Vliet, bedrijfsarts en praktijkopleider
“Begin met werkplekbezoeken. Dan zie je wat er echt gebeurt en leer je meteen hoe organisaties werken.”
Mustafa Dönmez, bedrijfsarts
“Ik maak er een win van: ik bepaal waar ik ga werken.”
Mark Droogers, bedrijfsarts en NVAB-bestuurslid
“Inzetbaarheid is als een krukje met drie poten: medisch, context en persoon.”
Rishal Nanda, aios
“Ik denk regelmatig: ik zeg het tegen de verkeerde persoon. Dit kan efficiënter.”
Jan Herman Scheffer, bedrijfsarts
“Heb vooral veel ‘waarden-loze’ gesprekken.”
Bianca den Ottelander, aios
“Je moet een statement maken vanaf het begin.”
Jouw verhaal?
Wil jij jouw aanpak met collega’s delen? Inge Baken, projectleider, tekent jouw verhaal graag op!
Jouw verhaal delen?
Hoe meer collega’s hier kunnen vertellen over hoe zij de thema’s van de Koers in hun werk terug kunnen laten komen, hoe beter! Heb jij ook een mooi voorbeeld of verhaal? Laat het ons weten! Koers-projectleider Inge Baken neemt dan contact met je op.