Hallo, ik ben Giny Norder, bedrijfsarts en praktijkopleider
Ik ben al vanuit de collegebanken in dit vak gerold. Het sprak me direct aan omdat het zo’n breed vak is.
Waar je in het ziekenhuis patiënten vaak kort ziet, kijk ik als bedrijfsarts juist naar de mens in zijn geheel. Werk speelt daarin een belangrijke rol.
Voor mij zit de waarde in continuïteit en in het samen met werkgever en werknemer zoeken naar mogelijkheden om mensen duurzaam aan het werk te houden.
“Als bedrijfsarts kijk je naar de mens als geheel.”
Zo werk ik
- Ik werk breed: ik combineer signalen uit spreekuren, verzuimanalyses, werkplekbezoeken en input van andere disciplines.
- Als ik patronen zie, ga ik het gesprek aan met directie, altijd in afstemming met HR.
- Werkplekbezoeken zijn standaard bij mijn nieuwe klanten en bij veranderingen in het werk. Ze geven mij direct inzicht in de echte werksituatie en worden meestal positief ontvangen.
- Bij de afvalverzameling van een gemeente zag ik veel fysieke belasting door lopen, staan en tillen, vaak zelfs werk dat eigenlijk bij burgers ligt. Bij de brandweer draaide ik een 24-uursdienst mee met oefeningen, sport en nachtelijke inzetten. Dat maakt duidelijk wat werk fysiek en mentaal vraagt, waardoor ik veel gerichter kan adviseren.
- Ik werk coachend, onder andere met motiverende gespreksvoering: minder zelf praten, de ander laten nadenken en samen tot oplossingen komen.
- Ik ben zichtbaar in de organisatie, zodat mensen me weten te vinden, ook preventief.
Wat levert het op?
- Betere begeleiding doordat ik de context van het werk ken
- Meer vertrouwen en zichtbaarheid in de organisatie
- Vroeg-signalering van problemen
- Oplossingen die zowel werknemer als werkgever helpen
- Duurzame inzetbaarheid in plaats van alleen verzuimbegeleiding
Voorbeeld
Een medewerker in een bierbrouwerij had reuma en kon zijn werk niet meer doen zoals voorheen.
Samen met het bedrijf heb ik gekeken naar wat nog wél mogelijk was. Door het werk aan te passen, kon hij blijven werken.
Mijn zus, reumatoloog, hoorde hem zeggen: “Dankzij jouw zus heb ik nog een baan.” Dat laat voor mij de impact van het vak zien.
Waar schuurt het?
- Het vak is steeds meer richting spreekuur en verzuim geduwd
- Minder ruimte voor de brede rol die het vak juist zo waardevol maakt
- Medewerkers melden zich vaak pas laat, als problemen al groot zijn
- Werkplekbezoeken en contact met directie kosten tijd en zijn soms lastig te plannen
- Balans tussen ruimte geven en mensen zelf in beweging laten komen blijft zoeken.
Wat kun jij hiermee?
- Ga de werkvloer op: plan actief werkplekbezoeken
- Zoek contact met directie (maar trek samen op met HR)
- Combineer signalen uit verschillende bronnen
- Werk coachend: stel vragen en laat de ander nadenken
- Wees zichtbaar in de organisatie
- Zet in op preventie en vroeg-signalering
- Blijf jezelf ontwikkelen (bijv. via onderzoek of promotie)
- Verbind wetenschap en praktijk
- Geef ruimte, maar stimuleer ook eigen regie bij medewerkers.
Collega’s vertellen meer
Mira Tjiam, bedrijfsarts en praktijkopleider
“Door signalen te verzamelen, kun je echt wat betekenen.”
Marieke Struijk, zelfstandig bedrijfsarts
“Je moet vooral bekend, vindbaar en bereikbaar zijn. Daar ligt de sleutel tot samenwerken.”
Suzanne Witjes, zelfstandig bedrijfsarts, leefstijlarts en bouwarts
“Ik werk het liefst aan de voorkant, voordat mensen ziek worden.”
Juliën Rezek, aios
“Je kiest voor het uitoefenen van het vak in de breedte.”
Giny Norder, bedrijfsarts en praktijkopleider
“Je moet niet alleen in de spreekkamer zitten, maar juist de organisatie in.”
Elise Koopman, bedrijfsarts
“De kern van goede bedrijfsgeneeskunde begint bij oprechte nieuwsgierigheid.”
Nathan Fidder, aios
“Werkplekbezoeken geven inzicht dat je vanuit alleen verzuimbegeleiding nooit krijgt.”
Marieke van Hoffen, bedrijfsarts
“Je wacht niet tot je gevraagd wordt, je adviseert!”
Jeanette Hemke, zelfstandig bedrijfsarts
“Werken is een wonderlijk medicijn, mits veilig, passend en goed gedoseerd.”
Daan Heynsdijk, bedrijfsarts
“Het begint bij het scherp krijgen van de klantvraag.”
Elke Struiwig, aios
“Ik stel medewerkers regelmatig de vraag: ‘Hoe wil je dit werk volhouden tot je pensioen?’”
Annemieke van Vliet, bedrijfsarts en praktijkopleider
“Begin met werkplekbezoeken. Dan zie je wat er echt gebeurt en leer je meteen hoe organisaties werken.”
Mustafa Dönmez, bedrijfsarts
“Ik maak er een win van: ik bepaal waar ik ga werken.”
Mark Droogers, bedrijfsarts en NVAB-bestuurslid
“Inzetbaarheid is als een krukje met drie poten: medisch, context en persoon.”
Rishal Nanda, aios
“Ik denk regelmatig: ik zeg het tegen de verkeerde persoon. Dit kan efficiënter.”
Jan Herman Scheffer, bedrijfsarts
“Heb vooral veel ‘waarden-loze’ gesprekken.”
Bianca den Ottelander, aios
“Je moet een statement maken vanaf het begin.”
Jouw verhaal?
Wil jij jouw aanpak met collega’s delen? Inge Baken, projectleider, tekent jouw verhaal graag op!
Jouw verhaal delen?
Hoe meer collega’s hier kunnen vertellen over hoe zij de thema’s van de Koers in hun werk terug kunnen laten komen, hoe beter! Heb jij ook een mooi voorbeeld of verhaal? Laat het ons weten! Koers-projectleider Inge Baken neemt dan contact met je op.