Hallo, ik ben Bianca den Ottelander, aios bedrijfsgeneeskunde
Ik wilde eerst plastisch chirurg worden: creatief denken én doen met mijn handen. Toch koos ik voor de bedrijfsgeneeskunde en zit nu in mijn laatste opleidingsjaar. Het vak verrast me door de breedte, de dynamiek en de mogelijkheid om écht iets te betekenen binnen organisaties.
Ik stem mijn aanpak af op de organisatie: timing, context en weten wie mandaat heeft, zijn cruciaal.
Zo werk ik
Ik ben ondernemend en zoek actief contact met alle lagen van de organisatie: van HR tot directie.
Ik gebruik signalen uit het spreekuur en verzuimcijfers om kansen voor duurzame inzetbaarheid te vinden en te ‘pitchen’. Vanaf de start maak ik duidelijk wat ik nodig heb en waar ik waarde toevoeg.
Wat levert het op?
- Klanten zien mij als partner in plaats van (alleen) ‘verzuimarts’
- Meer draagvlak voor duurzame inzetbaarheid
- Betere afstemming tussen stakeholders
- Concrete verbeter-initiatieven vanuit signalen uit de praktijk
Voorbeeld
In een organisatie bleken rollen en verantwoordelijkheden onduidelijk doordat partijen aannames deden over elkaar. Door het gesprek aan te gaan en verwachtingen uit te spreken, ontstond helder beleid en duidelijke rolverdeling, waardoor samenwerking beter liep.
Waar schuurt het?
- De opleiding bereidt onvoldoende voor op de commerciële en organisatorische kant
- Preventie moet je vaak zelf “verkopen” en concreet maken
- Mensen komen nog te laat naar preventieve spreekuren
- Het kost tijd én vraagt lef om je plek te pakken binnen organisaties
- Zonder kennis van veranderkunde en organisaties is het zoeken naar de juiste ingang.
Wat kun jij hiermee?
- Onderneem actie: wacht niet af, ga in gesprek!
- Maak jezelf zichtbaar bij alle stakeholders
- Vraag bij elke klant: waar lopen jullie tegenaan?
- Gebruik RI&E en verzuimdata als startpunt voor verbetering
- Denk na over timing, draagvlak en wie mandaat heeft
- Investeer in kennis van organisaties en veranderkunde
- Stimuleer vroegtijdig gebruik van preventieve spreekuren
- Werk samen met collega’s die andere kwaliteiten hebben
Collega’s vertellen meer
Mustafa Dönmez, bedrijfsarts
“Ik maak er een win van: ik bepaal waar ik ga werken.”
Mark Droogers, bedrijfsarts en NVAB-bestuurslid
“Inzetbaarheid is als een krukje met drie poten: medisch, context en persoon.”
Rishal Nanda, aios
“Ik denk regelmatig: ik zeg het tegen de verkeerde persoon. Dit kan efficiënter.”
Jan Herman Scheffer, bedrijfsarts
“Heb vooral veel ‘waarden-loze’ gesprekken.”
Bianca den Ottelander, aios
“Je moet een statement maken vanaf het begin.”
Jouw verhaal?
Wil jij jouw aanpak met collega’s delen? Inge Baken, projectleider, tekent jouw verhaal graag op!
Jouw verhaal delen?
Hoe meer collega’s hier kunnen vertellen over hoe zij de thema’s van de Koers in hun werk terug kunnen laten komen, hoe beter! Heb jij ook een mooi voorbeeld of verhaal? Laat het ons weten! Koers-projectleider Inge Baken neemt dan contact met je op.