De koers staat. Het actieplan ligt klaar. Nu begint de volgende fase: die van doen. “Deze fase zet de beweging echt in gang,” volgens NVAB-vicevoorzitter Madelijn de Kleine. Samen met programmamanager Steven van Dordrecht blikt ze vooruit: wat betekent dit voor jou als bedrijfsarts?
In 2024 stelden we als vereniging de koers vast. In 2025 werkte het bestuur die, samen met NVAB-commissies en een klankbordgroep, uit tot een actieplan. Waarom was dat nodig?
Madelijn: “De koers alleen is een visie. Die geeft richting, maar om echt te veranderen moet je het concreet maken. Anders blijf het bij praten. Het actieplan is richtinggevend, maar niet in beton gegoten. We willen pragmatisch én flexibel zijn. Er gebeurt al veel in het veld, zeker op het gebied van preventie. Denk aan projecten binnen het ZonMw-programma Innovatieve Arbozorg. De uitdaging is om alle puzzelstukjes te verbinden en bruikbaar te maken voor collega’s.”
Steven, jij bent sinds kort programmamanager voor de uitvoering van de koers. Wie ben je en wat is goed om over jou te weten?
Steven: “Ik ben adviseur bij TwynstraGudde en werk al langer in het publieke domein, van zorg tot overheid. Vaak als projectmanager of strategisch adviseur. Als afgestudeerd arbeids- en organisatiepsycholoog heb ik veel interesse in de relatie tussen gezondheid – en misschien ook wel geluk – en werk. Preventie is daarbij essentieel, dus deze koers spreekt me erg aan. Er staat nu een mooie visie met een ambitieus actieplan en ik kijk ernaar uit om samen met bedrijfsartsen aan de slag te gaan.”
De koers en het actieplan liggen er nu. Wat betekent dat concreet voor de komende periode?
Steven: “Het actieplan is echt een plan vóór en dóór leden. Het bouwt voort op de kennis en kunde die er al is en ontwikkeld wordt. Die kennis is onze kracht, maar ook meteen een uitdaging: hoe maken we die kennis toegankelijk? We gaan daarom stevig inzetten op het verzamelen en ontsluiten van wat er al is. Tegelijk starten we met een aantal concrete projecten en pilots. Het wordt dus doen én leren tegelijk.”
Madelijn: “We zetten echt een beweging in gang. Er gebeurt al meer op preventie en onderzoek dan een paar jaar geleden. Nu is het moment om die kennis toepasbaar te maken. De koers komt ook niet uit de lucht vallen, maar sluit aan bij maatschappelijke ontwikkelingen. Dit is het juiste moment, we gaan het nu gewoon doen.”
Wat gaan bedrijfsartsen daar als eerste van merken?
Steven: “We ontwikkelen een nieuwe plek op de website: het KoersLab. Daar vind je straks updates, kennis en tools. Zodat je al snel iets kunt gebruiken in je eigen praktijk.”
Madelijn: “Je merkt het ook doordat we beter aansluiten op wat er in Den Haag speelt. Via het MijnNVAB-forum houden we je op de hoogte. En je gaat het terugzien in het Landelijk Opleidingsplan, bijvoorbeeld bij wat er van een bedrijfsarts verwacht bij de uitvoering en toetsing van de RI&E.”
Wat is jouw rol als programmamanager in dit geheel?
Steven: “Ik zorg ervoor dat alle ideeën uit het actieplan ook echt een vervolg krijgen. Daarbij hoop ik op een mooie samenwerking met de commissies, leden en collega’s van het kwaliteitsbureau. De toets is steeds: zijn we van betekenis voor zoveel mogelijk werkenden? En ik hoop dat leden mij weten te vinden, wanneer zij zich op een manier willen verbinden aan de Koers of het actieplan. Door te adviseren, mee te denken of mee te doen.”
De koers is samen met leden ontwikkeld. Hoe blijven zij betrokken in de uitvoering?
Steven: “Eigenlijk is dat geen vraag, maar een voorwaarde. De koers gaat over waar bedrijfsartsen als beroepsgroep naartoe willen. De kennis over en ervaring met hoe de praktijk werkt, zit bij hen. We gaan daarom actief op zoek naar die praktijkervaring. Dus mijn oproep is:
Ben je met iets bezig dat werkt? Of heb je een aanpak die anderen kan helpen? Laat het ons weten. We gaan graag met je in gesprek!
